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Eine schnelle Lieferung ist ein wichtiges Ziel in jeder Lieferkette. Bei der Lieferung von PCBAs kommt eine Reihe zusätzlicher Herausforderungen hinzu. Die Lieferzeiten von Komponenten können sich nach der Bestellung ändern. Manchmal können Engpässe zu unerwarteten Zeiten auftreten. Hinzu kommen die mögliche Veralterung von Bauteilen und die Tatsache, dass eine Mindestbestellmenge (MOQ) verwendet wird, was zu unnötigen Überbeständen führen kann. Alles in allem keine alltägliche Herausforderung. Global Electronics B.V. hilft Ihnen bei Ihrer Bestandsverwaltung weiter. Durch den Einsatz von 'intelligenter Software' geben wir Ihnen gute Bestellungsempfehlungen. Dadurch können Sie letztendlich Kosten sparen.
Ein wichtiger Aspekt der Bestandsverwaltung ist die Frage, wann und wie regelmäßig die Bestände aufgefüllt werden sollen. Dies müssen wir berücksichtigen:
Lieferzeiten
Volumenvorteile
Investitionskosten für Lagerbestände (Wie können wir die Investitionsausgaben minimieren, ohne die Lieferzeiten zu beeinträchtigen?)
Bereitstellung von Informationen über das Lebensende
Empfehlung von Alternativen für kritische Komponenten und Komponenten mit sehr langen Vorlaufzeiten
Deshalb rät Global Electronics B.V. Ihnen, sich ein- bis zweimal im Jahr Zeit zu nehmen, um eine optimale Bestandsstrategie zu erarbeiten und zu bewerten. Wir haben die richtigen Kompetenzen dafür an Bord. Unser Ziel ist, dass die Produkte pünktlich, gleich beim ersten Mal und zu einem marktgerechten Preis geliefert werden. Das wollen Sie doch auch, oder?
In der heutigen Zeit, in der Globalisierung und Digitalisierung die Schlüsselelemente sind, entscheidet ein gutes Bestandsmanagement über Erfolg oder Misserfolg unserer Zusammenarbeit mit Ihnen. Die richtigen Produkte zur richtigen Zeit (oder innerhalb des gewünschten Zeitrahmens), in der richtigen Menge und am richtigen Ort zu liefern, darum geht es bei einer optimalen Lagerverwaltung. Aufgrund der Nachteile der Globalisierung (Abhängigkeit von anderen, Unvorhersehbarkeit) entscheiden sich viele Unternehmen für das Reshoring, d. h. die Rückverlagerung der Produktion in ihr "eigenes" Umfeld. Wir haben viel Erfahrung in diesem Bereich. Wir beraten Sie gerne in diesem Bereich.
Einer unserer Mitarbeiter wird sich so schnell wie möglich mit Ihnen in Verbindung setzen.
Hier können Sie ganz einfach eine Rückrufbitte hinterlassen:
Der EMS-Partner: vom Prototyping bis zum Zusammenbau erfolgreicher Produkte. Wir lieben die Herausforderung und arbeiten gerne mit Ihnen zusammen, um geeignete Lösungen zu finden, vom Supply Chain Management über die komplette Produktmontage, die Einführung neuer Produkte bis hin zum Reshoring.
